La première étape de ce modèle est d'arriver à isoler le système en le délimitant.
Il s'agit donc de définir le système et les éléments externes avec
lesquels il échange des flux d'information. Ces éléments extérieurs
sont appelés acteurs externes (ou partenaires).
La seconde étape consiste à découper l'organisation en entités appelées
acteurs internes (ou domaines). Lorsque les domaines d'une organisation sont trop importants, ils
peuvent être décomposés eux-mêmes en sous-domaines.
La dernière étape est l'analyse des flux d'information, c'est-à-dire
la définition des processus.
Le diagramme de contexte a pour but de représenter les flux d'informations
entre l'organisation et les acteurs externes selon une représentation standard
dans laquelle chaque objet porte un nom :
- l'organisation est représentée par un rectangle
- les acteurs externes sont représentés par des ellipses en pointillés
- les flux d'information sont représentés par des flèches dont l'orientation
désigne le sens du flux d'information
Ce diagramme (appelé aussi modèle conceptuel de la communication) permet de compléter le diagramme de contexte en décomposant
l'organisation en une série d'acteurs internes. Dans ce diagramme la représentation
standard est la suivante:
- Les acteurs internes sont représentés par des ellipses
- les messages internes sont représentés par des flèches
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